搜索引擎掃描網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量，終端用戶往往只對(duì)那些對(duì)他們有用的內(nèi)容感興趣。

這樣一來(lái)，平臺(tái)既省了編輯的成本，又對(duì)這些做號(hào)者有一定的控制能力，可謂一舉多得。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，海量?jī)?nèi)容供給之后，只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。

共同特點(diǎn)就是：男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網(wǎng)感”很好。一篇300字和5張圖的稿子，如果被平臺(tái)推薦，或者被機(jī)器認(rèn)為受眾很喜歡，那么至少千元的保底收入，而生產(chǎn)的成本，大概只需要10分鐘到15分鐘。微信的謠言模型庫(kù)是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最全的一家，這當(dāng)然也和微信移動(dòng)端一哥的地位有關(guān)。

他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運(yùn)，一字不改地抄襲，后來(lái)各大平臺(tái)上線了原創(chuàng)保護(hù)后，同平臺(tái)抄襲變成了跨平臺(tái)抄襲，比如從頭條號(hào)里抄一篇發(fā)到百家號(hào)里，一些熟練的做號(hào)者，還會(huì)順手調(diào)整段落的順序和語(yǔ)序，躲避算法檢測(cè)，這相當(dāng)于雙保險(xiǎn)。由于保持長(zhǎng)期坐姿，每一個(gè)做號(hào)的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問(wèn)題。

而在現(xiàn)在的格局下，為了快速追趕頭部對(duì)手，彌補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)容數(shù)量上的差距，后起平臺(tái)對(duì)做號(hào)黨進(jìn)行默許和扶持，以內(nèi)容水化為代價(jià)，獲取大量工業(yè)廢水流量，就成了很正確的選擇。

整個(gè)過(guò)程不超過(guò)10分鐘，每天“寫(xiě)”20篇。歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)2015年、2016年增幅為37%、25%，規(guī)模分別約為0.93億元、1.16億元。

 永安自行車更新招股書(shū)：去年?duì)I收增速下滑至24%永安公共自行車2015年?duì)I業(yè)收入6.2億元，同比增63%。永安公共自行車從2016年下半年開(kāi)始少量試點(diǎn)布局無(wú)樁共享單車業(yè)務(wù)，將最新研發(fā)的無(wú)樁共享單車投放到成都、昆明、長(zhǎng)沙、南昌、福州、貴陽(yáng)、北京、上海等一二線發(fā)行人有樁公共自行車尚未覆蓋的城市區(qū)域，并探索將原有樁公共自行車和無(wú)樁共享單車、共享助力自行車的功能相結(jié)合。

其收入主要來(lái)源于公共自行車系統(tǒng)銷售模式和公共自行車系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式。其中，生產(chǎn)人員94人，管理人員543人，研發(fā)人員83人，工程及維修技術(shù)人員469人，運(yùn)營(yíng)人員3406人，銷售人員68人。